Programmleitung & PMO
Gesamtverantwortung für internationale IT-Programme: Budget, Timeline, Qualität, Ressourcen. Aufbau von PMO-Strukturen mit direktem Stakeholder-Management auf C-Level.
ICP Solutions · Gumpoldskirchen · Salzburg · Wien
Transformation. Governance. Delivery.
IT- und Business-Transformation mit über 30 Jahren Erfahrung in internationalen Programmen in Banking, Energie und Public Sector. Dazu KI-Strategie für KMUs und drei eigene SaaS-Produkte.
+30JAHRE PROJEKTMANAGEMENT
+8JAHRE SCRUM MASTER
+20JAHRE FÜHRUNG
AT·CH·DEINTERNATIONAL TÄTIG
Leistungen
Beratung, die bis zum laufenden System geht.
Maßgeschneiderte Begleitung für IT- und Business-Transformation – von der Programmstruktur bis zum Go-Live.
Agile Coaching & Scrum
Zertifizierter Scrum Master und Product Owner. Einführung und Skalierung agiler Methoden (Scrum, Kanban, LeSS, SAFe). Coaching von Teams & Führungskräften.
Change & Transformation
Begleitung von Transformationsprojekten: Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung und Digitalisierungsstrategien. Executive Sparring für Leadership.
Banking & Finance IT
Rund 20 Jahre Erfahrung im Bankenumfeld: Core Banking, BI/DWH, Compliance, Avaloq, Finance-Transformationen und Systemintegrationen.
CRM-Implementierung
End-to-End CRM-Einführung: Vorprojektierung, Ausschreibung, Implementierungssteuerung und Go-Live. Erfahrung mit Microsoft Dynamics 365.
KI-Strategie für KMUs
Von der KI-Readiness-Analyse bis zur Umsetzung: Use-Case-Priorisierung, Pilotprojektbegleitung, Governance-Setup und Change Management.
Governance & GRC
Aufbau von Governance-Strukturen, Berichtswegen und Entscheidungsgremien. Beratung in Risk & Compliance für regulierte Umfelder.
Interim Management
Interimistische Übernahme von Führungsfunktionen: Programm- und Projektleitung, Operations Management, interimistische Geschäftsführung.
Passt eines davon auf Ihr Vorhaben?
Ein 30-minütiges Erstgespräch klärt meist schon, ob und wie sich das Thema sinnvoll aufsetzen lässt.
Gespräch vereinbarenSaaS-Entwicklung
Eigene Software-Produkte
Neben der Beratung entwickeln und betreiben wir eigene SaaS-Lösungen für spezifische Branchen- und Unternehmensanforderungen.
Smart Buchhaltung
Digitale Einnahmen-Ausgaben-Rechnung für österreichische Kanzleiklienten. Phase 1 produktionsbereit seit Mai 2026.
- Klienten-Dashboard mit Jahresübersicht & USt-Saldo
- Kanzleibereich: Mandanten, Einladungen & Rollen
- Belegverwaltung, Daueraufträge & CSV-Export (Phase 2)
- UVA-Berechnung & BMD-Schnittstelle (Phase 3)
- DSGVO-konform · EU-Hosting Frankfurt · Next.js + Supabase
software:112
„Vom Rebstock bis zur Rechnung." – Branchenspezifisches ERP für österreichische Weinbaubetriebe. Mandantenfähig ab Tag 1, Phase 1 produktiv bei Pilotkunde. Vertrieb über Hohenstein Consulting OG.
- Weingarten- & Grundstücksverwaltung, Rebsorten, Lagen
- Kellerbuch: Behälter, Weinausbau-Chargen, Pressungen
- Weinhandel: Preislisten, Abfüllung, Verkauf & Rechnungen
- CRM, PSM-Lagerverwaltung, Erntemeldung & DAC
- Next.js 15 · Supabase · Vercel · AT/EU-hosted
Digitale Sitzungsunterlagen
Sitzungsunterlagen für Gemeinderat, Gemeindevorstand und Ausschüsse digital bereitstellen – statt Papier und E-Mail-Anhängen. Seit September 2026 produktiv bei einer niederösterreichischen Marktgemeinde.
- Sitzungsordner mit allen Unterlagen je Gremium, strikt getrennt
- Einladung per E-Mail mit Zustell- und Lesenachweis
- Zugriff endet automatisch um 24:00 Uhr am Sitzungstag
- Mitgliederverwaltung durch die Verwaltung, alle Aktionen protokolliert
- Gestaltung im Corporate Design der Gemeinde · EU-Hosting
Referenzprojekte
Ausgewählte Projekte
Aus über 30 Jahren internationaler Projekterfahrung in Banking, Industrie, Public Sector und Fachsoftware.
SAP-Zielarchitektur „IXI.2" – Vertriebs-, Netz- & Kundenserviceprozesse
SAPERP-TransformationStakeholder MgmtPMO
- Aussteuerung des Gesamtprojektleitungsteams inkl. zweier Projektleiter und des Change Managers
- Steuerung des QS-Officers und des PMO
- Programm-JourFixe (2-wöchentlich) und Lenkungsausschüsse (4-wöchentlich)
- Direkter Berichtsweg an den Vorstand
Ergebnis
Erfolgreiches Stakeholder-Management auf Vorstandsebene in einem strategisch kritischen SAP-Transformationsprojekt des führenden österreichischen Energieversorgers.
Programm „Big Data & Advanced Analytics" – Strategie Commerzbank 4.0
ScrumLeSSSAFeBig DataMiFID II
- Betreuung der Journeys MiFID II, Globale Digitale Kundenakte und ICLM Kontrollen
- Ausbildung mehrerer interner Mitarbeiter zum Scrum Master inkl. Workshops
- Abstimmung LeSS und SAFe zur Skalierung der agilen Journeys
Ergebnis
Erfolgreiche Einführung agiler Arbeitsweisen im Bankenumfeld. Aufbau interner Scrum-Kompetenz in drei parallelen Journeys.
Once Only Principle – Digitalisierungsprogramm für das BMDW
E-GovernmentProgrammmanagementÖffentlicher Sektor
- Management von rund 35 Mitarbeitern über mehrere Teilprojekte
- Sanierung der Vorprojekte inhaltlich und finanziell
- Lenkungsausschüsse mit Sektionschefs des BMDW, BMF sowie GF des BRZ
Ergebnis
Erfolgreiche Budgetsanierung und Neuausrichtung eines strategischen E-Government-Programms auf Sektionschef-Ebene.
Digitale EAR-Plattform für österreichische Steuerberatungskanzleien
SaaSEARNext.js 14Supabase
- Phase 1 produktionsbereit (Mai 2026): EAR, Kanzlei-Dashboard, Mandantenverwaltung
- Roadmap: UVA, Daueraufträge, Belegverwaltung, BMD-Schnittstelle, OCR
- DSGVO-konformes EU-Hosting Frankfurt
Status
Phase 1 live. Phase 2 (UVA, Belege) in Entwicklung.
„Vom Rebstock bis zur Rechnung" – branchenspezifisches ERP für Weinbaubetriebe
SaaSWeinbauNext.js 15Multi-Tenant
- Mandantenfähiges ERP: Weingarten, Kellerbuch, Weinhandel, CRM, Erntemeldung
- Phase 1 aktiv bei Pilotkunde (Familie Gebeshuber, NÖ)
Status
Phase 1 produktiv. Skalierung auf weitere Weinbaubetriebe geplant.
Digitale Sitzungsunterlagen für Gemeinderat, Gemeindevorstand und Ausschüsse
Public SectorWeb-AppMicrosoft 365DSGVO
- Anforderungsanalyse mit Verwaltung und Gremien, Lösungsvorschlag in 2 Varianten
- Erste Umsetzung auf SharePoint Online, danach Ablöse durch eigene Web-App im Corporate Design der Gemeinde
- Verwaltungsleitfaden, Kurzanleitung für Mandatare und Support-Checkliste übergeben
Ergebnis
Produktiv seit September 2026. Die Lösung steht weiteren Gemeinden als fertiges Produkt zur Verfügung.
Weitere Referenzprojekte auf Anfrage
u. a. Escher Group / Österr. Post · Mavie Next · Barclays Wealth · Vodafone · Sparda Bank · RBI
Profil
Jörgen Vöhringer
Senior IT-Projektmanager · Agile Coach · SaaS-Unternehmer
Jörgen VöhringerGründer & Geschäftsführer, ICP Solutions
- Certified ScrumMaster (CSM)
- Certified Scrum Product Owner
- IREB® Requirements Engineering
- IPMA Level C
- Avaloq Certified Professional
- LeSS Practitioner · SAFe
Deutsch – MutterspracheEnglisch – Verhandlungssicher
Über mich
Mit über 30 Jahren Erfahrung als IT-Projektmanager leite ich komplexe IT-Implementierungen und begleite die Einführung moderner CRM-Lösungen. Mein Fokus liegt auf Risikomanagement, Kostenkontrolle und professionellem Stakeholder-Management auf C-Level.
Als innovationsgetriebener Impulsgeber treibe ich agile Transformationsprozesse aktiv voran. Darüber hinaus entwickle ich mit ICP Solutions eigene SaaS-Produkte: Smart Buchhaltung (EAR für Steuerberatungskanzleien), software:112 (Weinbau-ERP, vertrieben über Hohenstein Consulting OG) und Digitale Sitzungsunterlagen für Gemeinden.
Werdegang
- 02/2026 – lfd.Hohenstein Consulting OGGeschäftsführer · software:112
- 03/2014 – lfd.ICP SolutionsGründer & Geschäftsführer
- 07/2024 – 11/2025Escher Group, DublinProgramm Manager – Österreichische Post
- 04/2022 – 06/2024Mavie Next GmbH, WienSenior IT Projektmanager / Product Owner
- 07/2019 – 03/2022msg Plaut Austria GmbHExecutive Projektmanager
- 08/2005 – 11/2011Swisscom IT Finance SESenior Manager
- 03/1990 – 07/2005RAIFFEISEN Bankengruppe ÖsterreichLeitende Funktionen in IT, Finance & Operations
Kontakt
Sprechen wir.
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- Telefon+43 664 5149383
- E-Mailjv@icp-consultants.at
- StandorteGumpoldskirchen · Salzburg · Wien
- LinkedInlinkedin.com/in/joergen-voehringer
Rechtliches
Impressum & Datenschutz
Angaben gemäß § 5 ECG
ICP Solutions
Firmenwortlaut: IC&P Consultants e.U.
Inhaber: Jörgen Vöhringer
Wienerstr. 103, 2352 Gumpoldskirchen, Österreich
jv@icp-consultants.at · +43 664 5149383
Unternehmensdetails
Unternehmensgegenstand: IT- und Unternehmensberatung, Projektmanagement, Agile Coaching, SaaS-Entwicklung
UID-Nummer: ATU68587567
Aufsichtsbehörde: Bezirkshauptmannschaft Mödling
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Verantwortlicher: Jörgen Vöhringer · ICP Solutions (IC&P Consultants e.U.), Wienerstr. 103, 2352 Gumpoldskirchen · jv@icp-consultants.at
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Beim Kontaktformular erheben wir Name, E-Mail, Telefon (optional) und Nachrichteninhalt – ausschließlich zur Bearbeitung Ihrer Anfrage. Keine Weitergabe an Dritte. Speicherdauer: max. 3 Jahre. Rechtsgrundlage: Art. 6 Abs. 1 lit. b DSGVO. Die Zustellung der Formularnachricht erfolgt über den E-Mail-Dienst Brevo (Sendinblue GmbH, Köpenicker Straße 126, 10179 Berlin, Serverstandort EU) als Auftragsverarbeiter gemäß Art. 28 DSGVO.
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